今天要講的這本書是 Scrum Shortcut，目前台灣還沒有出版社代理翻譯成繁體中文版，我是購買簡中版的。

這本書是我第本有關 Scrum 的書，要拿來比喻的話，大概像是這樣： 在《敏捷開發法的逆襲——導入 Scrum，讓你的軟體開發人生從黑白變成彩色！》讓大概知道有 Scrum 這麼一號人物存在；在《Scrum：用一半的時間做兩倍的事》讓我像是讀過這一號人物的專訪或是自傳，更了解 Scrum 的精神與哲學，；在《Essential Scrum 中文版》中，則像是跟這一號人物實際交流過，但還只是表面上的而已、不到熟識；而《Scrum Shortcut 》就像是我遇到 Scrum 的熟人，和他聊天能讓我更暸解 Scrum 在他人眼中是怎樣的人，有沒有說麼相處上需要注意的細節。

這本書分成了九個部分，或可以說是主題：

1. Scrum 起步
2. 態度和能力
3. 規劃和保護
4. 需求的細緻化
5. 估算
6. 使用者故事
7. 品質
8. 檢視、回顧會議與風險
9. 經理怎麼管理
10. 更大的經驗教訓

每一主題都分為數個名為「Shortcut」的章節，去講述作者的一些實踐經驗與觀點。每個主題都不太有相依性，所以可以根據自己的需要去閱讀。我自己當初拿到這本書時，雖然是從頭看到尾，但也很常在準備某一個主題相關的分享時，把這本書翻到那個主題去參考。

讀這本書時，給了我滿多不同的感受。有的像是共鳴：「對，我也是這樣做的，有人跟我一樣真是太好了」；有的像是發現：「欸？原來還可以這樣做，我竟然沒想到」；有的是醒悟：「什麼，原來還可以這樣理解，看來我當初有所誤解。」

我算是靠書起家的的 Scrum Master，一直苦於沒有機會和其他 Scrum Master 一起教學相長。而這本書無疑就是補足了這塊，讓我知道更多實踐上的經驗，我認為是非常寶貴的。尤其是 Scrum Master 這條路，沒有所謂的銀子彈、定理、萬用方案，每個團隊的情境都不太一樣，所以能多暸解其他 Scrum Master 的經驗，是非常有幫助的，讓我們能夠借鏡、參考，然後思考我在某個情境還可以怎麼做。